集团上下要细密对接国家新一轮刷新导向，，，，，，推动投资结构向战新工业升级，，，，，，强化企业战略功效与价值创立，，，，，，健全市场化谋划机制，，，，，，提升原始立异能力，，，，，，构建穿透式羁系系统，，，，，，对标建设天下一流企业，，，，，，切实将制度盈利转化为生长实效与谋划业绩。。

要锚定偏向、重塑文化，，，，，，建设服务型、科技型、现代化GA黄金甲企业。。一方面，，，，，，向市场要效益，，，，，，以客户为中心，，，，，，厚植服务型企业底色。。破除行政头脑，，，，，，树立市场化服务意识；；；聚焦客户需求，，，，，，定制“物流管家”服务；；；优化服务系统，，，，，，提升综合服务质效。。另一方面，，，，，，向手艺要效益，，，，，，培育新质生产力，，，，，，激活科技型企业动能。。攻坚物流信息系统，，，，，，掌握生长“中枢”；；；发力新能源船舶领域，，，，，，抢占绿色“蓝海”；；；推进GA黄金甲智能化升级，，，，，，打造“智慧码头”；；；深化治理数字化转型，，，，，，建设“数智GA黄金甲”。。别的，，，，，，向治理要效益，，，，，，完善公司治理系统，，，，，，筑牢现代化企业基本。。要纵深推进国企刷新，，，，，，进一步健全一体化管控系统，，，，，，持续迸发干步队伍活力。。

要对标一流、开放相助，，，，，，打造大通道、大枢纽、大联通、大工业。。流通江海联动的水运“大通道”。。推动“海带江”，，，，，，深化与沿海GA黄金甲的战略相助，，，，，，提升湖北GA黄金甲的对外开放水平；；；推动“央带地”，，，，，，增强与央企的深度相助，，，，，，提升行业话语权；；；推动“长带汉”，，，，，，流通中部出海新通道，，，，，，充分验展长江中游航运中心要素集聚优势，，，，，，抢占汉江航运主导权。。建设天下一流的GA黄金甲“大枢纽”。。要将阳逻港打造成中部地区枢纽港，，，，，，牢牢掌握长江中游集装箱运输主导权，，，，，，建设海内国际双循环门户枢纽；；；要推动区域GA黄金甲三比三看、对标提升，，，，，，走特色化生长之路，，，，，，支持集团GA黄金甲形成“定位清晰、优势互补、协同联动”的枢纽“一盘棋”名堂；；；要培育生长枢纽经济，，，，，，“十五五”时期要集中资源，，，，，，择优打造1—2个港产城协同样板。。构建高效流通的物流“大联运”。。要筑牢联运硬件支持，，，，，，建设“多式联运重点项目库”，，，，，，周全买通多式联运“最后一公里”，，，，，，打造立体化集疏运名堂；；；要铸造联运精品产品，，，，，，实现“一个窗口受理、一站式服务、一单制究竟”，，，，，，让全程物流成为焦点竞争力；；；要立异市场开拓模式，，，，，，让集团的品牌和服务被更多客户知晓、认可、选择。。培育聚链成群的港航“大工业”。。要以战略眼光推动工业延伸集聚，，，，，，打造新的增添极。。以资源运作破局，，，，，，实现“实业+资源”双轮驱动；；；以基金赋能，，，，，，打造“明星”企业；；；以资产证券化，，，，，，盘活存量增量；；；以高端载体为核，，，，，，构建航运要素集聚生态；；；以主业商业为纽带，，，，，，买通港产联动价值闭环。。

要党建引领、高昂有为，，，，，，培育高效率、市场化、有激情的做事创业气氛。。以融合之效彰显党建之力。。融入决议，，，，，，留心偏向之舵；；；融入谋划，，，，，，筑牢生长之基；；；融入文化，，，，，，凝聚奋进之力。。以实干之为筑牢生长之基。。要有敢继承的精气神，，，，，，把继承体现在破解详细难题、完成重大使命的现实验动上；；；要有能继承的硬本事，，，，，，铸造能够肩负起时代重任的“宽肩膀”和“真功夫”；；；要有真继承的效果单，，，，，，一步一个脚印地夯实湖北GA黄金甲高质量生长、服务中部崛起战略支点的坚实基座。。以孝顺之论凝聚奋斗之心。。坚持以实绩论英雄，，，，，，聚焦生长实效，，，，，，突出质量效益，，，，，，坚决突破平均主义；；；提倡不换状态就换人，，，，，，形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的良性循环；；；做到高孝顺获高回报，，，，，，让价值创立者获得充分激励。。以谦慎之心走好“赶考”之路。。要有空杯之心，，，，，，持续在学习中提升能力、在对标中寻找差别、在立异中追求突破；；；要有敬畏之心，，，，，，严酷遵守清廉纪律，，，，，，锲而不舍落实中央八项划定精神，，，，，，牢牢守住清静生产、生态环保、风险防控的底线红线；；；要有团结之心，，，，，，牢靠树立“一盘棋”头脑，，，，，，凝聚强盛协力。。